截至2月17日12时，苏州新冠肺炎疫情现有确诊病例45例，无症状感染者16例。全市共有封控区、管控区和防范区93个。江苏苏州爆发疫情，其中苏州工业园区疫情严重，多名确诊者来自该园区，波及多家知名企业。

      苏州作为全球半导体业的生产重镇，即便是将范围缩小为苏州工业园区，也有大量的半导体厂商，以及上下游的电子产业链企业聚集在这里，苏州疫情爆发，牵动着整个电子产业的神经。

      苏州作为第三代半导体和MEMS工艺等半导体技术的前沿阵地，无论是半导体产业本身，还是围绕的配套产业链，苏州工业园区都无愧“产业重镇”的称号。从另一维度来讲，苏州工业园区越重要，越不能让疫情进一步恶化，否则很可能成为国内电子产业链受打击的“第一张倒下的多米诺骨牌”。

      在面对疫情带来的冲击时，应该如何应对这种风险呢？

      在采购与供应链领域，不同的供应风险会给企业带来不同类型的损失；而不同类型的损失，又会给企业带来不同的影响。中物联采购认证（CPCP）模块2对供应风险进行了深度剖析。供应风险事件的预防和处理逐渐被认为是采购部门的核心职能，供应风险预防及处理是提升企业收入和利润、提高客户满意度、构建企业供应竞争优势的价值所在。切实有效地对供应风险进行监控，提升采购人员的专业洞察力是采购人员职业素养发展的必由之路，所以采购人员需要熟知专业的风险模型。

      风险识别及管理可在实现目标的过程中，将不确定性所产生的影响控制在可接受范围内。它的实质是识别风险源、查找隐患、防范事故、降低或规避损害。风险矩阵能够指导采购人员对风险进行分类，并确定出优先级。

      中物联CPCP风险矩阵能指导采购人员对不同象限的风险类型分别制定出合适的供应决策。采购供应风险波及整条供应链上下游组织的运作，供应链链条越长，供应风险的波及就越广，几乎采购供应工作中处处都存在风险，只有预先识别、评估，才能在采购与供应工作中避免不确定性造成的严重损失，使企业获得收益。