双星集团始建于1921年，是山东省轮胎行业唯一一家国有主板上市公司。2016年，双星集团建成了全球轮胎行业全流程“工业4.0”智能化工厂，培育了智能装备及机器人、绿色生态循环利用两个新产业，搭建“研发4.0”+“工业4.0”+“服务4.0”产业互联网生态圈，先后被国家工信部授予“品牌培育”“技术创新”“质量标杆”“智能制造”“绿色制造”“绿色产品”“绿色供应链”“服务转型”全产业链试点示范企业，被称为“中国轮胎智能制造的引领者”。2018年双星集团控股曾名列全球前十的韩国锦湖轮胎。双星集团轮胎品牌连续多年荣登“亚洲品牌500强”。

     本期培训委派西交利物浦大学供应链管理专业实践副教授谢智担任讲师，针对企业业务需求重点讲了采购定位、供应商管理策略、如何降低采购成本以及谈判技巧。谢教授生动有趣的讲解方式，丰富实用的授课内容，让全体参训学员收获满满。学员们不仅系统地了解了采购管理的基本概念和流程、掌握供应商管理策略和谈判技巧、还能制定和执行有效的采购计划和合同管理方案及运用数据分析和供应链管理技术优化采购成本和效率。此次培训圆满结束。

     中物联通过深入调研，了解到双星集团在采购管理方面的实际培训需求，委派行业内具有丰富教学经验和大量企业实战经验的专家，结合双星实际情况，量身定制培训课程。在培训设计上，中物联充分展现其行业优势，将供应链管理师证书嵌入到培训考核体系当中。采用学分制的考核模式，使得每一位学员的学习进度和成果都得到了量化体现，为企业提供了更为清晰、直观的评估依据，成为了员工晋升的重要参考条件之一。

     在培训过程中，谢智教授凭借多年来的教学和企业实战经验，通过案例分析、现场互动、小组抢答积分制等方式，让培训内容变得生动、有趣，实现了理实一体化教学，不仅成功地帮助学员加深了对采购管理知识的理解，还提高了运用采购管理知识解决实际问题的能力，真正解决了企业面临的难题。