采购师中级线上课程从采购思维架构出发,详细介绍了采购的专业理论、工具、模型,如VA/VE、五力模型、供应定位模型、供应商感知模型、供应商绩效评价法等,手把手教会学员如何划分采购品类及制定品类策略、如何判断供应风险与机会以及管理供应商资源,同时配合大小案例,进一步解析模型与工具的应用。该课程具有“知行合一”的教材设计与教学理念,代入感强。学员可以学以致用,迅速提高自己的专业水准,并且将学习收获融入工作业务,带来满满的“成就感”!
采购师注册级线上课程继续在高级业务实践的基础上,关注采购创新发展方面的内容,围绕着采购“如何与时俱进做到卓越”为主题,定位于“采购部门/企业管理者”所涉及的采购职责职权范畴、从业人员个体心理特质、组织行为与领导力、数字化决策技术等战略管理和价值创新模式。致敬经典面向未来的是采购创新发展的基本格局。学员经过本级别的学习,将领略采购是如何引领未来,又是如何“让采购赋予供应链业务新活力”的,为其带来满满的“价值感”!
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