赛点解读｜“数字化物流企业运营”－第二届物流与供应链专业教师数字化职业能力竞赛
“数字化物流企业运营”为本次竞赛的三大赛点之一，接下来我们针对“数字化物流企业运营”赛点的竞赛内容、竞赛方式方法和面向群体进行介绍，以便您更深入了解本赛点内容。
本赛点竞赛内容包含专业数字化能力和教学数字化能力两大部分，其中初赛阶段比拼专业数字化能力，具体的任务包括方案设计和任务实施，决赛阶段比拼教学数字化能力，内容包括教学设计与说课、模拟授课、现场答辩三部分。
（1）方案设计
“数字化物流企业运营”赛点以虚拟仿真的物流市场为运营蓝本，收集案例企业运作数据，分析数据并制定管理方案，解决物流中心的运营与运作问题。根据数字化物流企业运营的内容需要从人员管理、设备管理、运营策略选择与设计、物流营销、财务管理等方面进行管理决策，实现物流企业的正常运行，并取得良好的经济指标和物流绩效。方案设计前，需要参赛选手先调研物流市场需求和竞争信息，选择一个适配的物流中心模型，在此模型基础上设计管理决策，完成运营方案设计，形成运营管理方案，此方案将用于指导其后进行的任务实施。
（2）任务实施
参赛选手将运营管理策略落实到“真实”的企业经营对抗活动中，通过更好的管理决策实现物流企业的经济效益最大化。
本赛点与《物流企业经营与运作》、《物流企业财务管理》、《物流企业运营管理》、《物流企业管理》等相关课程关联，赛点面向本科院校管理学大类、职业院校、技工院校财经商贸类物流与供应链相关专业专任教师参赛条件如下：
1.参赛选手须为专业教学工作满2年的专任教师。
2.每所院校推荐参赛教师不超过5名。
3.每位选手允许选择1个赛点参赛。
本次竞赛会提供相应的教学资源和软件供各位老师免费使用！
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《数字化物流企业运营》是面向物流类相关专业的专业核心课程，以虚拟仿真的物流市场为运营蓝本，以对抗经营、模拟决策为过程，培养物流大数据分析、运营管理决策、运作流程优化、作业效率优化提升、物流成本分析等物流企业运营的综合管理能力。
课程教学软件“数字化物流企业运营”以虚拟仿真的物流市场为运营蓝本，参赛选手可通过软件收集案例企业运作数据，分析数据并制定管理方案，解决物流中心的运营与运作问题。参赛选手根据数字化物流企业运营的内容需要从人员管理、设备管理、运营策略选择与设计、物流营销、财务管理等方面进行管理决策，实现物流企业的正常运行，并取得良好的经济指标和物流绩效。
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